1月9日下午，嘉城集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙月祥一行調(diào)研品質(zhì)酒店運(yùn)營(yíng)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郁建明參加調(diào)研。

趙月祥書記一行先后實(shí)地踏勘了月河客?？头繀^(qū)域、餐飲區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)，深入了解集團(tuán)酒店板塊發(fā)展情況，并召開調(diào)研座談會(huì)，聽取了集團(tuán)所屬6家酒店的基本情況、工作成效、工作計(jì)劃、存在的困難和挑戰(zhàn)以及工作建議的匯報(bào)，充分肯定了近年來酒店板塊在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、整體消費(fèi)信心不足、經(jīng)營(yíng)成本居高的大環(huán)境下，克服困難，推動(dòng)集團(tuán)酒店產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展所取得的工作業(yè)績(jī)和所展現(xiàn)的國(guó)企擔(dān)當(dāng)，并表示對(duì)未來酒店板塊的發(fā)展充滿信心。同時(shí)，趙月祥書記提出工作要求：一是要處理好黨建統(tǒng)領(lǐng)與作用發(fā)揮的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)黨建，以抓黨建促發(fā)展，將黨建統(tǒng)領(lǐng)與酒店內(nèi)部管理充分融合，完善企業(yè)架構(gòu)，凝聚人心，全面提升企業(yè)管理效能，匯聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。二是要處理好國(guó)資國(guó)企與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。充分發(fā)揮國(guó)資國(guó)企在組織保障、政策支持、地理位置、文旅資源等方面得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，把握先機(jī)，站穩(wěn)腳跟，謀求更大發(fā)展。三是要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。堅(jiān)持差異化、專業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，著力推動(dòng)老牌酒店煥新與新晉酒店打造，繼承老牌酒店優(yōu)良傳統(tǒng)與服務(wù)，同時(shí)注重創(chuàng)新和時(shí)尚，開拓新市場(chǎng)，加強(qiáng)資源串聯(lián)，加大營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收新增長(zhǎng)。四是要處理好投資與效益的關(guān)系。嘉城酒店人要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，自我加壓，算好投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)賬，深入調(diào)查研究，摸清市場(chǎng)需求，根據(jù)酒店實(shí)際分析研判行業(yè)發(fā)展前景，最大限度挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，實(shí)現(xiàn)投資效益最大化。五是要處理好開源與節(jié)流的關(guān)系。在開源方面，通過優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升服務(wù)體驗(yàn)，以更好的客戶體驗(yàn)吸引酒店客戶入住，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收；在節(jié)流方面，要千方百計(jì)降低運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化完善每個(gè)環(huán)節(jié)，精打細(xì)算、降本增效，做到人盡其才、人盡其用，不斷提升酒店精細(xì)化管理水平，保證酒店可持續(xù)發(fā)展。