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回眸2023年,嘉城集團“七”勢如虹

發(fā)布時間:2024年02月09日

2023年,在市委市政府的堅強領導及市級各部門的大力支持下,嘉城集團積極應對環(huán)境政策變化帶來的挑戰(zhàn),提早謀劃企業(yè)經營轉型可行路徑,快速轉變發(fā)展思路,圍繞智慧城市開發(fā)建設運營商的定位,以“效益提升年”為主題,制定“創(chuàng)收增效”年度工作方案,全力擴展文旅、資產租賃、智慧城市運營、房產投資開發(fā)等產業(yè),為集團增加營收、利潤來源;重點推進鳴翠府等經營性項目,為集團布局優(yōu)質資產;堅持“造血”與“輸血”相結合,對內努力降本增效控制成本,對外大力拓展融資渠道,企業(yè)資金保障能力得到顯著提升;項目建設、城市更新、城市能源、物業(yè)管理、智慧城市、景區(qū)旅游、品質酒店等7個業(yè)務板塊均取得較好成效。截至2023年底,集團合并資產總額達到504.83億元,同比上升6.49%;全年實現(xiàn)營收88.13億元,同比上升20.77%,為嘉興打造長三角城市群重要中心城市貢獻了嘉城力量。

一、項目建設乘勢而上奪取新戰(zhàn)果

集團以開展“項目推進”專項行動為重要抓手,通過集團領導牽頭掛帥,現(xiàn)場蹲點協(xié)調解決堵點難點,組建項目專班和攻堅戰(zhàn)隊,實施大項目部制形成對項目建設的全過程管控管理,強化項目負責人考核激勵,項目建設提速增效,全年完成項目投資88.61億元,完成年度計劃的106%。一批重點項目竣工建成。南湖鄰里中心、原紫陽賓館改造工程、中山影城改造提升工程、月河西停車場、少年路改造提升工程等12個項目完工。一批謀劃項目成功落地。2023年,為貫徹落實市委、市政府關于文商旅產業(yè)融合發(fā)展,提升中心城市首位度的部署和要求,展現(xiàn)“項目開工一批,招商落地一批”的成果,嘉城集團推動百花未來社區(qū)等7個項目集中開工,南湖天地二期、古城文化核心區(qū)(府南宋韻街區(qū))、月蘆文杉3個片區(qū)開發(fā)運營項目以及6個文商旅合作項目集中簽約,進一步掀起了集團大干項目、干大項目的建設熱潮。湖濱高星級酒店項目自9月全面復工以來,土方開挖已啟動,部分單體施工正加緊推進。古城文化核心區(qū)組建合資公司事宜已形成初步方案;浙江省古建院已完成天籟閣區(qū)塊概念方案,待進一步完善深化。南湖天地二期-商業(yè)項目已具備土地出讓條件。文杉片區(qū)正在推進片區(qū)概念方案和業(yè)態(tài)策劃深化。府南街項目已完成商業(yè)定位及策劃招標,正在推進概念方案深化。荷花堤項目方案已上報國家文物局。

二、城市更新順勢而為開拓新局面

為深入踐行人民城市理念,提升嘉興中心城區(qū)首位度,改善人民群眾居住環(huán)境,集團積極布局城市更新產業(yè),狠抓房地產項目開發(fā)建設和營銷,楓楊地塊、百花地塊、鳴翠府項目、東悅府項目加快開發(fā),靜安府邸項目斬獲建筑類國際設計大獎意大利IIDA AWARD銀獎,潤府名園項目獲得國際公認當代工業(yè)設計領域中三大世界級設計獎之一的德國“iF設計獎”。

三、城市能源借勢而進實現(xiàn)新突破

緊抓“全面融入長三角一體化發(fā)展”戰(zhàn)略機遇,做強天然氣、電力配套等能源業(yè)務。天然氣方面,過去一年,在天然氣體制改革的大背景下,在“放開兩頭,管住中間”的模式下,在省運行公司脫離省能源集團,并入國家管網公司的情況下,集團天然氣板塊強化責任擔當,努力拼搏,千方百計穩(wěn)住經營形勢,雙向瞄準氣源和用戶,深入挖潛增效,實現(xiàn)供氣12.14億方。大力推進市域天然氣高壓管網系統(tǒng)完善一期工程、浙滬聯(lián)絡線平湖分輸站至海鹽分輸站管道工程等重點項目,推進中壓管道建設21.198公里,居民用戶配套18700戶,完成長水路、原嘉福玻璃專線燃氣管線遷改工程,進一步完善燃氣管網布局,拓展經營業(yè)務。積極響應國家及省市相關“上下游直接交易”的改革政策,充分利用嘉興市域高壓管網優(yōu)勢,發(fā)展下游用戶代輸業(yè)務,全年共計代輸氣量約2.2億立方米。廣泛開展LNG貿易合作,不斷增強新能源公司管輸氣保障水平。同時狠抓安全責任落實,突出關鍵時期和重點部位抓好日常安全運行管理,自2008年12月投產以來,實現(xiàn)安全運行超5500天。電力配套方面,嘉恒科創(chuàng)公司完成生產基地改擴建工程驗收;創(chuàng)新研制浙江首座“潮汐充電站”——可快速投切移動式充電樁,大幅提升充電站充電效率,讓電動車主“綠色”出行電力十足,并被央視重點報道播出;一項QC成果榮獲省部級優(yōu)秀成果一等獎。

四、物業(yè)管理審勢而行干出新作為

自物業(yè)公司實體化運作以來,集團智慧停車、農貿市場運營等業(yè)務加速擴張。高效整合全市公共停車資源,推動市本級停車場統(tǒng)一運營,促進城市停車“建管營”系統(tǒng)化、智慧化。目前管理的停車場已有31個,停車位3000余個,緩解了少年路、子城、月河周邊等市中心城區(qū)停車需求大、停車難等問題。市智慧停車平臺“嘉興泊車”公眾號及小程序已投入使用,現(xiàn)已接入嘉城集團管理運營停車場,實時顯示嘉興市各類已接入系統(tǒng)停車場庫及泊位停車情況,真正實現(xiàn)城市停車信息“一張網”管理,逐步實行全區(qū)停車資源智慧化、品牌化管理,培育嘉城智慧停車品牌。對標行業(yè)領軍企業(yè),提升專業(yè)化水平,以“大物業(yè)”城市服務為定位,拓展“幸福里”品牌內涵和外延,培育城市綜合服務能力,積極謀求業(yè)務輸出。楊柳灣、凌塘路、慶豐三個幸福里農貿市場均上榜嘉興市十大最美農貿市場,其中凌塘路幸福里鄰里中心農貿市場成功創(chuàng)建省五化市場,被列為今年省市雙民生精品點位,在嘉興市十大民生實事工程項目網絡評選中也一舉奪魁。三大幸福里農貿市場平均出租率再創(chuàng)新高,不斷豐富市場農產品供應能力,充分保障了周邊20余個小區(qū),3萬多戶市民的“菜籃子”需求,讓城市擁有更多觸手可及的溫暖。

五、智慧城市因勢利導打造新引擎

加大科技創(chuàng)新投入,全面激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力。海視嘉安公司加大產品研發(fā)力度,軟件方面推出了“智慧園區(qū)平臺”、“未來社區(qū)平臺”、“智慧樓宇IBAS平臺”等數(shù)字化管理系統(tǒng),硬件方面圍繞智慧樓宇系統(tǒng),發(fā)布了聯(lián)網網關、無線傳感器等一系列產品,并注冊了“海嘉智控”產品品牌,初步形成了公司自有產品體系。同時,積極開展商機開拓,全力加快項目完工進度,全年承接新項目量和項目交付數(shù)量均有所提升。

六、景區(qū)旅游應勢而動勇攀新高峰

游客接待量創(chuàng)近三年新高。集團策劃組織了“南湖菱文化周”、“船游嘉興”、“端午文化節(jié)”、“七夕文化節(jié)”、“宋韻雅集”等一批有帶動性、有影響力、有特色亮點的主題活動。南湖景區(qū)、月河街等共接待游客558.32萬人次;購渡船票136.3萬人次,研學接待2.3萬人次;休閑船游6萬人次,夜游1.3萬人次。再添2項“國字號”榮譽:南湖景區(qū)入選全國文明旅游示范單位,嘉興紅色水路旅游產品入選全國第一批交通運輸與旅游融合發(fā)展典型案例。取得多項省級榮譽:月河歷史街區(qū)獲評省第二批詩路旅游目的地;“一起來嘉游 月河繽紛夜”文旅夜市、蘆席匯運河生活集2個市集入選100個全省首批重點培育文旅市集名單;南湖天地入選第三批省級夜間文化和旅游消費集聚區(qū);月河歷史街區(qū)提升項目作為全省優(yōu)秀案例,在省大運河文化保護傳承利用暨大運河國家文化公園重點項目推進會上作路演推介。

用活紅色資源深耕紅培IP。嘉興市紅色教育中心成立并運營良好,目前已完成“首創(chuàng)”、“奮斗”、“奉獻”三大主題13條精品線路的設計,并與浙江大學繼續(xù)教育學院實現(xiàn)了從南湖景區(qū)半天單點現(xiàn)場教學拓展至嘉興市域一日以上教學合作。12月中旬,全國紅色研學產教融合共同體成立,嘉城集團當選理事長單位,共同推進紅色研學產教融合發(fā)展。自紅色教育中心成立以來,累計完成近4萬人次紅色教育業(yè)務。

街區(qū)出租率保持較高水平。截至目前,月河、梅灣、南湖天地等街區(qū)平均出租率已達94.7%,充分體現(xiàn)出市場和經營戶對歷史街區(qū)的青睞和信心。月河街區(qū)全年完成招商面積1萬平方米,其中新招商租戶28家,街區(qū)出租率達94.36%。梅灣街區(qū)引入新商戶28家,完成空置房屋招商面積1.22萬平方米,街區(qū)出租率達91.6%。南湖天地已引進和調整品牌40余家,其中城市首進店近25家,其中包含優(yōu)衣庫、蔡瀾、達美樂等網紅品牌,首店經濟業(yè)態(tài)欣欣向榮,街區(qū)出租率達98%。少年路多措并舉促進街區(qū)整體提升,成功實現(xiàn)老街煥新,主街近九成沿街商鋪完成招商,各色商鋪競相開業(yè),活動市集紛至沓來,人流激增,煙火氣暴漲,重新點燃了市民的出行意愿和消費熱情。

七、品質酒店聚勢而強創(chuàng)造新業(yè)績

集團所屬沙龍賓館、月河客棧、南湖賓館、攬秀園開元、蘆席匯開元、鴛湖旅社等6家酒店堅持不同的產品定位,突出差異化、專業(yè)化、品牌化經營,不斷加強與文商旅其他資源的緊密串聯(lián),進一步突出效益優(yōu)先,加強采購管理、節(jié)能降耗,抓好產品開發(fā)、服務提升和市場營銷,積極對外拓展市場業(yè)務,在后疫情時代實現(xiàn)了較快的業(yè)務恢復與增長。