2023年，嘉城集團(tuán)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)“1375”工作部署，圍繞“效益提升年”主題，布局城市建設(shè)、城市運(yùn)營(yíng)、城市文旅三大產(chǎn)業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)、城市更新、城市能源、物業(yè)管理、智慧城市、景區(qū)旅游、品質(zhì)酒店等7個(gè)業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)力，以開展創(chuàng)收增效、項(xiàng)目推進(jìn)、城市更新、縱深推進(jìn)“清廉嘉城”建設(shè)、“平安嘉城”建設(shè)等“五大專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作均取得了較好的成效，亮點(diǎn)頻出，整體工作質(zhì)效得到了有力提升。

一、有效助力中心城區(qū)首位度提升

嘉城集團(tuán)秉持運(yùn)營(yíng)前置、業(yè)態(tài)先行的理念，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目招商，強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，加快城市更新步伐，助力提升嘉興中心城區(qū)首位度。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。集中開工百花南地塊、百花北地塊、楓楊地塊城市更新以及湖濱高星級(jí)酒店建設(shè)、鳴翠府房產(chǎn)開發(fā)、攬秀園北園文化利用提升等7個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資83.19億元。加強(qiáng)項(xiàng)目招商。9個(gè)文商旅項(xiàng)目集中簽約，成功攜手華潤(rùn)集團(tuán)、祥源控股集團(tuán)、開元文旅集團(tuán)、凱悅酒店集團(tuán)等9家知名文商旅運(yùn)營(yíng)商，對(duì)南湖天地二期、湖濱高星級(jí)酒店、古城文化核心區(qū)(府南宋韻街區(qū)）、月蘆文杉等重點(diǎn)文商旅項(xiàng)目進(jìn)行合作，促進(jìn)了文商旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。多措并舉促進(jìn)少年路街區(qū)整體提升，成功實(shí)現(xiàn)老街煥新。近九成商鋪完成招商，目前，少年路上各色商鋪競(jìng)相開業(yè)，活動(dòng)市集紛至沓來，人流激增，煙火氣暴漲，重新點(diǎn)燃了市民的出行意愿和消費(fèi)熱情。加快城市更新。完成荷花堤菜場(chǎng)、東塔路地塊、干戈弄地塊、徐王地塊共計(jì)6戶剩余戶簽約，4個(gè)地塊實(shí)現(xiàn)“清零”。全年共盤活利用土地資源249.75畝，為城市發(fā)展注入新動(dòng)能。

二、文商旅產(chǎn)業(yè)加速回暖破圈

南湖旅游區(qū)游客接待量創(chuàng)新高。南湖景區(qū)、月河街等共接待游客530.36萬人次；購(gòu)渡船票130.09萬人次，研學(xué)接待2.3萬人次；休閑船游6萬人次，夜游1.3萬人次。再添2項(xiàng)“國(guó)字號(hào)”榮譽(yù)：5月，南湖景區(qū)入選全國(guó)文明旅游示范單位。10月，嘉興紅色水路旅游產(chǎn)品入選全國(guó)第一批交通運(yùn)輸與旅游融合發(fā)展典型案例。紅色培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在常態(tài)化推進(jìn)新時(shí)代“重走一大路”、“南湖清風(fēng)行”等主題線路基礎(chǔ)上，圍繞市委宣傳部工作部署，高質(zhì)量完成嘉興市紅色教育中心籌建開辦與常態(tài)運(yùn)營(yíng)工作。統(tǒng)籌整合并入庫了優(yōu)質(zhì)教育資源，完成“首創(chuàng)”、“奮斗”、“奉獻(xiàn)”三大主題13條精品線路的設(shè)計(jì)，積極開展業(yè)務(wù)合作，與浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院簽署現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了從南湖景區(qū)半天單點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)拓展至嘉興市域一日以上教學(xué)合作。12月中旬，全國(guó)紅色研學(xué)產(chǎn)教融合共同體成立，嘉城集團(tuán)當(dāng)選理事長(zhǎng)單位，共同推進(jìn)紅色研學(xué)產(chǎn)教融合發(fā)展。嘉城酒店形成集群效應(yīng)。集團(tuán)所屬沙龍賓館、月河客棧、南湖賓館、攬秀園開元、蘆席匯開元、鴛湖旅社等6家酒店堅(jiān)持不同的產(chǎn)品和客群定位，突出差異化、專業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，不斷加強(qiáng)與文商旅其他資源的緊密串聯(lián)，加大營(yíng)銷力度，積極對(duì)外拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，在后疫情時(shí)代實(shí)現(xiàn)了較快的業(yè)務(wù)恢復(fù)與增長(zhǎng)。僅中秋國(guó)慶黃金周期間，沙龍賓館、月河客棧、南湖賓館、攬秀園開元、鴛湖旅社等酒店?duì)I收均較去年同期均增長(zhǎng)，沙龍賓館和南湖賓館營(yíng)收增長(zhǎng)率超過了100%，特別是南湖賓館一房難求，節(jié)日期間單日營(yíng)收突破200萬元。

三、國(guó)際信用評(píng)級(jí)再獲提升

穆迪投資者服務(wù)公司（Moody’s Investors Service）確認(rèn)嘉城集團(tuán)的國(guó)際信用評(píng)級(jí)從Baa3上調(diào)至Baa2，展望穩(wěn)定，為穆迪受評(píng)的地級(jí)市城投類企業(yè)最高級(jí)別。嘉城集團(tuán)作為嘉興城市建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的中堅(jiān)力量深受投資者的青睞，以穩(wěn)健的融資渠道在資本市場(chǎng)上擁有優(yōu)質(zhì)的口碑和信用資質(zhì)。在行業(yè)信用日漸分化的趨勢(shì)下，此次評(píng)級(jí)上調(diào)彰顯了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)嘉興市和嘉城集團(tuán)的充分認(rèn)可，代表了權(quán)威國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)嘉城集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊拓展及未來的發(fā)展充滿信心。

四、嘉城物業(yè)品牌打響擦亮

三大幸福里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)讓“菜籃子”裝滿幸福味。楊柳灣、凌塘路、慶豐三大幸福里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均斬獲嘉興市“最美農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”稱號(hào)。楊柳灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功續(xù)創(chuàng)省四星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)和省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。凌塘路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)被列為省市雙民生改造精品點(diǎn)位，通過省“五化”市場(chǎng)、省市“放心”市場(chǎng)驗(yàn)收，位居2023年嘉興市政府民生實(shí)事十大精品創(chuàng)建點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選榜首。慶豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成功創(chuàng)建省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、省三星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)、省“五化”市場(chǎng)。三大幸福里農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)平均出租率高達(dá)95%，充分保障了周邊20余個(gè)小區(qū)，3萬多戶市民的“菜籃子”需求。延伸民生服務(wù)觸角培育嘉城智慧停車品牌。停車場(chǎng)已由原13處擴(kuò)增至29處，總計(jì)停車位2936個(gè)，解決了少年路、子城等市中心城區(qū)停車需求大、停車難等問題。特別是辦好民生實(shí)事項(xiàng)目，成功打造了多功能融合生態(tài)停車場(chǎng)——月河西停車場(chǎng)，盤活了停車資源，為市民出行帶來了便利。積極推進(jìn)市智慧停車服務(wù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，“嘉興泊車”公眾號(hào)及小程序已投入試運(yùn)行，現(xiàn)已接入嘉城集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)除捷順設(shè)備外所有停車場(chǎng)，實(shí)時(shí)顯示嘉興市各類已接入系統(tǒng)停車場(chǎng)庫及泊位停車情況，真正實(shí)現(xiàn)城市停車信息“一張網(wǎng)”管理，逐步實(shí)行全區(qū)停車資源智慧化、品牌化管理，培育嘉城智慧停車品牌。

五、天然氣管網(wǎng)安全供氣提檔升級(jí)

嘉城集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)智慧管網(wǎng)建設(shè)，今年先后測(cè)試并上線了分布式光纖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、云臺(tái)式激光氣體泄漏監(jiān)測(cè)站控系統(tǒng)，為管線相遇工程、場(chǎng)站氣體泄漏等實(shí)時(shí)監(jiān)控提供了極大便利。公司現(xiàn)已構(gòu)建了以七大防控系統(tǒng)為主的智慧管網(wǎng)體系，努力實(shí)現(xiàn)天然氣管道全天候?qū)崟r(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、線上控制，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化精準(zhǔn)管控，力爭(zhēng)打造“預(yù)警-處置-跟蹤”全流程閉環(huán)處置體系，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全供氣5479天。

六、智慧城市產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步拓展

嘉城集團(tuán)與海康威視合資成立的海視嘉安公司通過整合物聯(lián)網(wǎng)、智能控制等技術(shù)，在智慧樓宇領(lǐng)域結(jié)合技術(shù)嘗試進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，圍繞智慧酒店、智慧園區(qū)、智控樓宇等場(chǎng)景基于物聯(lián)傳感、邊緣智能等能力，孵化樓宇智控實(shí)施設(shè)備及智能化系統(tǒng)平臺(tái)，為公司在技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到了新的突破點(diǎn)，并已順利完成有關(guān)樓宇管控平臺(tái)、智能硬件的部分產(chǎn)品上線工作；市場(chǎng)開拓方面，簽約的項(xiàng)目包括社區(qū)鄰里中心、辦公樓宇等均已進(jìn)入實(shí)施階段，力爭(zhēng)打造智慧樓宇示范樣本。

七、黨建聯(lián)建品牌賦能發(fā)展

嘉城集團(tuán)黨委與浙江商業(yè)集團(tuán)黨委簽訂黨委黨建聯(lián)建戰(zhàn)略合作協(xié)議，集團(tuán)黨委所屬南湖文旅黨支部與浙江商業(yè)集團(tuán)嘉興服務(wù)區(qū)黨支部簽訂黨建聯(lián)建項(xiàng)目落地協(xié)議，與嘉興技師學(xué)院旅游服務(wù)系黨支部開展“黨建共同體”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，所屬建設(shè)公司黨支部與恒創(chuàng)電力黨支部開展“四共融合”黨建合作，與長(zhǎng)水街道共同推進(jìn)融通商務(wù)中心樓宇黨建聯(lián)建。通過多元主體、多個(gè)主題、多類載體的黨建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，共同推動(dòng)中心工作發(fā)展。

八、數(shù)字化改革取得新突破

嘉城集團(tuán)按照市委市政府、市國(guó)資委關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)資國(guó)企數(shù)字化改革的要求，明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、倒排時(shí)間、專班推進(jìn)，歷時(shí)一年建成數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管控系統(tǒng)，現(xiàn)已全面投入使用，助力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率效能。通過業(yè)務(wù)全面線上管控、審批全面線上流轉(zhuǎn)、監(jiān)管全面線上覆蓋，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程化管控，讓企業(yè)管理更規(guī)范；通過聚焦項(xiàng)目管理、聚焦資金管理、聚焦資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化融合，讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更高效；通過精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)處置，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)智能化防控，讓企業(yè)運(yùn)行更安全；通過數(shù)據(jù)貫通、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)賦能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全領(lǐng)域流動(dòng)，讓決策落地更精準(zhǔn)；在智慧景區(qū)、智慧工地、智慧停車等方面，實(shí)現(xiàn)成果多場(chǎng)景應(yīng)用，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更智慧。

九、企業(yè)瘦身強(qiáng)體成效顯著

為貫徹落實(shí)市國(guó)資委瘦身強(qiáng)體專項(xiàng)行動(dòng)精神，嘉城集團(tuán)制定并印發(fā)了《嘉城集團(tuán)國(guó)有企業(yè)瘦身強(qiáng)體專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025）》（嘉城集〔2023〕58號(hào)），積極推進(jìn)壓縮管理層級(jí)、減少法人戶數(shù)工作開展。集團(tuán)以長(zhǎng)期低效、虧損、非主業(yè)以及無實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、無人員的空殼公司為重點(diǎn)，完成3家公司注銷，2家公司股權(quán)退出事宜。2023年累計(jì)完成壓減企業(yè)5家，完成全年減壓任務(wù)100%，優(yōu)化了集團(tuán)管理層級(jí)、提升了集團(tuán)管理成效，實(shí)現(xiàn)降本增效。

十、“清廉嘉城”建設(shè)縱深推進(jìn)

嘉城集團(tuán)以八個(gè)具體行動(dòng)為抓手，實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂”行動(dòng)、“四責(zé)協(xié)同”有效覆蓋行動(dòng)、企業(yè)作風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)治理行動(dòng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查行動(dòng)、重大決策規(guī)范行動(dòng)、清廉工程建設(shè)行動(dòng)、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況“回頭看”行動(dòng)、廉政警示教育行動(dòng)，縱深推進(jìn)“清廉嘉城”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司黨委對(duì)各項(xiàng)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決糾治風(fēng)腐一體，提升清廉單元顆粒飽滿度，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向集團(tuán)公司基層延伸，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制，充分發(fā)揮治理效能取得新的更大成效，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。