1月9日下午，嘉城集團黨委書記、董事長趙月祥一行調(diào)研品質(zhì)酒店運營工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理郁建明參加調(diào)研。

趙月祥書記一行先后實地踏勘了月河客?？头繀^(qū)域、餐飲區(qū)域現(xiàn)場，深入了解集團酒店板塊發(fā)展情況，并召開調(diào)研座談會，聽取了集團所屬6家酒店的基本情況、工作成效、工作計劃、存在的困難和挑戰(zhàn)以及工作建議的匯報，充分肯定了近年來酒店板塊在市場競爭白熱化、整體消費信心不足、經(jīng)營成本居高的大環(huán)境下，克服困難，推動集團酒店產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展所取得的工作業(yè)績和所展現(xiàn)的國企擔當，并表示對未來酒店板塊的發(fā)展充滿信心。同時，趙月祥書記提出工作要求：一是要處理好黨建統(tǒng)領與作用發(fā)揮的關系。加強企業(yè)黨建，以抓黨建促發(fā)展，將黨建統(tǒng)領與酒店內(nèi)部管理充分融合，完善企業(yè)架構(gòu)，凝聚人心，全面提升企業(yè)管理效能，匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。二是要處理好國資國企與市場競爭的關系。充分發(fā)揮國資國企在組織保障、政策支持、地理位置、文旅資源等方面得天獨厚的優(yōu)勢，積極應對激烈的市場競爭挑戰(zhàn)，把握先機，站穩(wěn)腳跟，謀求更大發(fā)展。三是要處理好繼承與創(chuàng)新的關系。堅持差異化、專業(yè)化、品牌化經(jīng)營，著力推動老牌酒店煥新與新晉酒店打造，繼承老牌酒店優(yōu)良傳統(tǒng)與服務，同時注重創(chuàng)新和時尚，開拓新市場，加強資源串聯(lián)，加大營銷力度，實現(xiàn)營收新增長。四是要處理好投資與效益的關系。嘉城酒店人要發(fā)揚主人翁精神，自我加壓，算好投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟賬，深入調(diào)查研究，摸清市場需求，根據(jù)酒店實際分析研判行業(yè)發(fā)展前景，最大限度挖掘經(jīng)營潛力，實現(xiàn)投資效益最大化。五是要處理好開源與節(jié)流的關系。在開源方面，通過優(yōu)化產(chǎn)品組合、提升服務體驗，以更好的客戶體驗吸引酒店客戶入住，實現(xiàn)創(chuàng)收；在節(jié)流方面，要千方百計降低運營成本，優(yōu)化完善每個環(huán)節(jié)，精打細算、降本增效，做到人盡其才、人盡其用，不斷提升酒店精細化管理水平，保證酒店可持續(xù)發(fā)展。