1月11日上午，嘉城集團黨委書記、董事長趙月祥一行調(diào)研資產(chǎn)運營工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理楊祎參加調(diào)研。

趙月祥書記一行先后實地踏勘了月河歷史街區(qū)、少年路街區(qū)，深入了解資產(chǎn)公司街區(qū)運營管理情況，并召開調(diào)研座談會，聽取了資產(chǎn)公司關(guān)于2023年度工作成效、存在的困難問題及2024年工作思路的匯報，充分肯定了資產(chǎn)公司作為嘉城集團重要資產(chǎn)的運營主體之一，近年來克服消費力下降、競爭壓力加大等困難，在資產(chǎn)管理、經(jīng)營效益、隊伍建設(shè)等方面取得的工作成效。同時，趙月祥書記提出工作要求：

一是要進一步加強資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。切實承擔(dān)起中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)運營管理的重要使命，注重月河、梅灣街、蘆席匯、少年路等街區(qū)的錯位發(fā)展，放大特色、突出優(yōu)勢，在核心競爭力上尋求更大突破，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是要進一步創(chuàng)新招商方式，營造最優(yōu)最好商業(yè)氛圍。面對招商新形勢、新變化，要結(jié)合管理資產(chǎn)的定位和發(fā)展優(yōu)勢，精準出擊，拓寬途徑，做到走出去招商、“叩門招商”，以政策優(yōu)惠、經(jīng)營扶持等方式，讓優(yōu)質(zhì)客商愿意來、留得住，打造最優(yōu)最好的營商環(huán)境。三是要進一步提升管理水平，促進國有資產(chǎn)創(chuàng)收增效。強化企業(yè)內(nèi)控管理，提升規(guī)范化、精細化管理水平，同時要以出租率、經(jīng)濟效益為主要指標，多向發(fā)力助推企業(yè)降本增效、提質(zhì)增效。四是要進一步推進項目建設(shè)，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展后勁。大力推進梅灣街東區(qū)、荷花堤等重大項目建設(shè)，為現(xiàn)有街區(qū)的提質(zhì)擴容積蓄發(fā)展后勁。重點在鞏固好少年路街區(qū)當(dāng)前運營管理成效的同時，加速推進業(yè)態(tài)招商、活動宣傳，匯聚起更強的人氣、商氣，營造時尚、活力的街區(qū)新場景、新氛圍。五是要進一步強化隊伍建設(shè)，樹立國有企業(yè)良好形象。優(yōu)化內(nèi)部管理流程，完善制度建設(shè)，加強干部員工專業(yè)化能力水平建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓干部員工管好手中權(quán)力，筑牢紀律規(guī)矩底線，充分展現(xiàn)資產(chǎn)公司會經(jīng)營、敢擔(dān)當(dāng)、守底線的隊伍新面貌。