實(shí)現(xiàn)共同富裕，同提升城市品質(zhì)、改善人民生活品質(zhì)是緊密聯(lián)系在一起的。作為嘉興中心城市品質(zhì)提升的主戰(zhàn)場、主平臺(tái)、主力軍，嘉城集團(tuán)是助力嘉興爭創(chuàng)共同富裕示范區(qū)的典范城市的一股重要力量。

在市委市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自2019年以來，嘉城集團(tuán)緊緊圍繞中心城市品質(zhì)提升的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以在“南湖邊紅船旁”干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，奮力推進(jìn)“五彩嘉興”建設(shè)，高質(zhì)量助力嘉興城市實(shí)現(xiàn)蝶變躍升。

一是啟動(dòng)“更新鍵”，推進(jìn)城市風(fēng)貌提升。

有機(jī)更新是城市發(fā)展的新動(dòng)能。嘉城集團(tuán)始終以人民群眾對(duì)美好生活的向往為奮斗目標(biāo)，用關(guān)心、愛心和責(zé)任心大力推行“陽光征收”，開展“城中村”“筒子樓”“拎馬桶”征遷，實(shí)現(xiàn)老百姓的安居夢；推進(jìn)“一環(huán)四路”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓老城區(qū)舊貌“煥”新顏。2019年以來，嘉城集團(tuán)總共完成房屋征收（收購）項(xiàng)目共計(jì)60個(gè)，完成征收（收購）總戶數(shù)約5000戶，征收房屋建筑面積約35萬平方米，完成投資45.4億元，相當(dāng)于以往10年的房屋征收工作量總和。

騰出的空間，給了新型業(yè)態(tài)加速成長的廣闊天地。南湖天地、蘆席匯、梅灣街和月河四大街區(qū)精彩呈現(xiàn)，讓嘉興市民不出“嘉”門就能感受國際時(shí)尚生活、精品慢生活、精致文化生活和繁華市井生活。

嘉城集團(tuán)始終堅(jiān)持以業(yè)態(tài)為引領(lǐng)，以敬業(yè)的精神、專業(yè)的素質(zhì)、事業(yè)的情懷，把握產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)精準(zhǔn)定位招商，推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營，精準(zhǔn)提升業(yè)態(tài)品質(zhì)，充分對(duì)接專業(yè)運(yùn)營商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌入駐項(xiàng)目。以南湖天地為例，該項(xiàng)目引進(jìn)近200家品牌店，50%以上的品牌是首進(jìn)嘉興，開業(yè)一年一直保持著超高人氣。憑借各類新型業(yè)態(tài)和特色活動(dòng)，南湖天地實(shí)力“出圈”，吸引到許多周邊城市的游客前來觀光、打卡，成為不折不扣的長三角人文新地標(biāo)。

南湖景觀區(qū)域景觀提升工程讓南湖風(fēng)貌得到整體提升，白天綠意盎然，晚上流光溢彩；千年子城煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，讓“登得上城樓、望得見古塔、記得住鄉(xiāng)愁”的美好畫卷在嘉興徐徐展開；九水連心景觀提升工程讓禾城居民重拾江南水鄉(xiāng)的情懷與記憶……在嘉城集團(tuán)的助力下，行走在如今的嘉興，處處是風(fēng)景。

二是按下“整合鍵”，擦亮紅色旅游品牌。

城市，讓生活更美好。嘉城集團(tuán)扛起國企擔(dān)當(dāng)、弘揚(yáng)工匠精神，傳承和守護(hù)嘉興的歷史文脈，努力打造經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程和傳世之作。

紅色是嘉興最鮮明的底色。去年，嘉城集團(tuán)匠心打造新時(shí)代“重走一大路”完整線路，將紅色資源串聯(lián)成線。一經(jīng)推出，立即成為黨史學(xué)習(xí)教育的生動(dòng)教材，獲得黨員干部和來往游客的熱烈歡迎。今年，嘉城集團(tuán)以浙江南湖文化旅游集團(tuán)正式成立為契機(jī)，全面落實(shí)市委文化工作會(huì)議精神，不斷擦亮紅色底色。在現(xiàn)有的主題研學(xué)旅行、體驗(yàn)旅游、休閑旅游線路基礎(chǔ)上，創(chuàng)新紅色旅游、船游、休閑游、古城游、運(yùn)河夜游、民俗風(fēng)情游六大產(chǎn)品。并重點(diǎn)圍繞打造紅色旅游第一市的工作部署，做精做優(yōu)新時(shí)代“重走一大路”“南湖清風(fēng)行”等精品線路，“廉政家書”“初心學(xué)習(xí)包”“百年紀(jì)念船票”等一系列能夠帶得走的紅色文創(chuàng)產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生。不僅如此，嘉城集團(tuán)下一步計(jì)劃充分利用景區(qū)游船、市區(qū)有軌電車、嘉興101路紅色旅游公交等水陸交通資源，串聯(lián)市區(qū)旅游景區(qū)景點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市區(qū)景區(qū)街區(qū)酒店互聯(lián)互動(dòng)，助力嘉興全域旅游發(fā)展。

通過完善組織機(jī)構(gòu)、整合文旅資源、優(yōu)化旅游線路、謀劃文旅項(xiàng)目、深挖歷史文化內(nèi)涵、加強(qiáng)產(chǎn)品建設(shè)，嘉城集團(tuán)積極開展中心城區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)興工作，推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，樹立南湖文旅品牌，助力“中心城區(qū)景區(qū)化，城區(qū)景區(qū)一體化”發(fā)展，努力為嘉興建設(shè)全國紅色旅游標(biāo)桿城市和深化禾城文化復(fù)興工程貢獻(xiàn)力量。

三是點(diǎn)亮“提質(zhì)鍵”，充分滿足城市發(fā)展。

數(shù)字化是撬起城市發(fā)展的重要支點(diǎn)。近年來，嘉城集團(tuán)立足數(shù)字化改革，助力智慧城市發(fā)展，聯(lián)合?？低曔M(jìn)軍智慧城市產(chǎn)業(yè)。深入貫徹落實(shí)國家“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，開展數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)維、運(yùn)營和咨詢，全面推進(jìn)嘉興“智安街道”等智慧城市項(xiàng)目建設(shè)，提升國資公司的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)活力。搭建了123+N的智安街道建設(shè)框架，建立了“公安網(wǎng)、視頻專網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)”四網(wǎng)融合、“省、市、縣、街道”四級(jí)聯(lián)通的“四網(wǎng)四級(jí)”架構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了“數(shù)字工地”“市容市貌智能管理”等多跨協(xié)同的業(yè)務(wù)集成場景，建成集治安管理、協(xié)同治理、為民服務(wù)于一體的街道（鎮(zhèn)域）智慧治理新體系，實(shí)現(xiàn)資源共享、分工有序、業(yè)務(wù)協(xié)同的高效社會(huì)治理生態(tài)，助推嘉興市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，提升嘉興城市能級(jí)、知名度和美譽(yù)度，培育新型產(chǎn)業(yè)，為嘉興的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2021年底，嘉城集團(tuán)與嘉興市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院建立“助力城市基礎(chǔ)建設(shè)與新型智慧城市建設(shè)融合發(fā)展戰(zhàn)略合作”，雙方在專業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目承接等方面進(jìn)行深度融合。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，致力于加快項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)成果本地化轉(zhuǎn)化，助力嘉興城市基礎(chǔ)建設(shè)與智慧城市建設(shè)協(xié)同發(fā)展。

燃?xì)夤芫€是城市的“血管”，承載著城市生產(chǎn)和居民生活的基本資源保障。嘉城集團(tuán)積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，改善民生福祉。多年來，累計(jì)建成高壓、次高壓天然氣管網(wǎng)177公里，中壓天然氣管網(wǎng)750公里，低壓天然氣管網(wǎng)約1500公里，建成900立方米LNG應(yīng)急氣源站一座。依托燃?xì)廨斔凸芫W(wǎng)的投資建設(shè)與燃?xì)饽茉吹呐坎少?，集團(tuán)為嘉興46萬多戶城市居民及2700多家企事業(yè)單位提供綠色能源保障。目前，嘉興市域天然氣高壓管網(wǎng)系統(tǒng)完善一期工程項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)中，項(xiàng)目先行段有望在近期開工。

四是激活“加速鍵”，深化改革爭先突破。

打鐵還需自身硬。國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)以來，嘉城集團(tuán)始終堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、塑造變革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，精心謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，取得了顯著成效。

從落實(shí)“前置事項(xiàng)清單”、黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一在制度上更加完善，到集團(tuán)及所屬重要子企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)，再到推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嘉城集團(tuán)在公司治理機(jī)制改革上主動(dòng)作為，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。

股改上市是國有資本加快對(duì)接資本市場的重要方式。嘉城集團(tuán)所屬海視嘉安等三家子企業(yè)積極謀劃，成功入選市屬國有上市培育企業(yè)，成為入選企業(yè)最多的市屬國有企業(yè)。嘉城集團(tuán)積極指導(dǎo)三家子公司分別制定了深化改革推進(jìn)股改上市實(shí)施方案，并制定授放權(quán)事項(xiàng)清單，優(yōu)化企業(yè)自主運(yùn)營能力，進(jìn)一步激發(fā)子公司主體活力和內(nèi)生動(dòng)力。

加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓企業(yè)實(shí)力更強(qiáng)勁。嘉城集團(tuán)圍繞“十四五”規(guī)劃編制工作，提出了“雙核三驅(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦城市更新板塊與城市文旅板塊雙核，深耕城市能源、智慧城市、城市投資三個(gè)業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。