今年，隨著城市品質(zhì)提升工作持續(xù)深入、城市現(xiàn)代化水平不斷提高，嘉興市對市容環(huán)境衛(wèi)生和城市精細化管理水平提出了更高要求，頒布《嘉興市城市精細化管理考核辦法》，致力于建立和完善長效管理機制。嘉城集團承擔了“3+4+1”的創(chuàng)建工作任務，即3處“席地可坐”城市客廳精品點（子城遺址公園、會景園、南湖天地）、4條精細化管理樣板路（綠道）（環(huán)南湖綠道、西南湖綠道、環(huán)城河綠道、杭州塘綠道）、1處精細化管理樣板街區(qū)（南湖核心景區(qū)）。

嘉城集團根據(jù)市級主管部門制定的考核標準及評分細則，結(jié)合實際情況，制定了《嘉城集團城市精細化管理“四個一”示范工程創(chuàng)建工作實施方案》，明確主體責任，分層落實責任，要求各點位做到“四個精細化”，即清掃保潔精細化、設施維護精細化、綠化養(yǎng)護精細化、市容管控精細化。

一是全面開展創(chuàng)建巡查。集團公司成立專門督查組，從4月份開始，全面開展城市精細化管理“四個一”創(chuàng)建巡查。結(jié)合各責任單位的自查自改情況，進行地毯式排查，不放過任何角落，保障檢查無盲區(qū)、無疏漏。二是嚴格落實整改工作。對現(xiàn)場存在的問題，通過“三清單”形式下發(fā)。各責任單位嚴格按照問題清單落實整改工作，加大人員和設備投入，做好按期完成問題銷項，形成整改閉環(huán)機制。督查組根據(jù)復查的整改情況，結(jié)合本月的數(shù)字城管工作情況，核算最終得分，做到“一月一通報，兩月一點評”。三是定期召開推進會議。集團公司定期召開“四個一”示范工程創(chuàng)建工作推進會議。各責任單位匯報當前的主要工作內(nèi)容、近期的工作進展、遇到的難點等，集團公司質(zhì)安部對該階段的工作情況進行總結(jié)和點評，并給出相關(guān)建議，進一步落實主體責任，助力下一階段工作更好地開展。

通過各責任單位的共同努力，現(xiàn)場問題數(shù)量大大降低，整體觀感變化較大，精細化管理水平已有顯著提升，進一步構(gòu)建了“干凈、整潔、文明、有序”的城市環(huán)境。接下來，嘉城集團將繼續(xù)對標一流，競位爭先，通過強有力的考評舉措，形成常態(tài)化長效機制，推動中心城市精細化管理水平再上新臺階。