7月13日下午,嘉城集團(tuán)召開“四個(gè)一”城市精細(xì)化管理暨全國文明典范城市創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步分析形勢、統(tǒng)一思想，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于精神文明建設(shè)和城市工作的重要論述，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，開展好城市精細(xì)化管理“四個(gè)一”示范工程創(chuàng)建工作，助力嘉興建設(shè)“信仰堅(jiān)定、崇德向善、文化厚重、和諧宜居、人民滿意”的文明典范城市，不斷改善城市環(huán)境面貌，提升城市管理水平，增進(jìn)市民文明素質(zhì)，塑造良好社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

嘉城集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐炯提出三方面要求：

一是要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識到“四個(gè)一”城市精細(xì)化管理暨文明典范城市創(chuàng)建工作的重要性。精細(xì)化管理工作是市委市政府當(dāng)前高度重視、重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作，全國文明典范城市是更高層次、更具示范引領(lǐng)作用的文明城市，是一座城市綜合實(shí)力、治理能力、形象魅力、發(fā)展活力的集中展現(xiàn)，是衡量一個(gè)地方核心競爭力的重要標(biāo)尺。要全面審視、客觀分析，堅(jiān)定勇攀新時(shí)代文明城市創(chuàng)建“最高峰”的信心決心。要著眼嘉興的政治地位，切實(shí)增強(qiáng)首創(chuàng)必成的使命感。圍繞肩負(fù)的歷史使命，切實(shí)增強(qiáng)首創(chuàng)必成的責(zé)任感。嘉城集團(tuán)作為品質(zhì)城市建設(shè)的主平臺(tái)、主戰(zhàn)場、主力軍，特別是當(dāng)前第一輪品質(zhì)提升成果已經(jīng)展現(xiàn)，集團(tuán)公司正在大力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和文旅板塊的發(fā)展壯大，集團(tuán)職能要從單純的城市建設(shè)向綜合性的城市運(yùn)營轉(zhuǎn)變，中心城區(qū)“兩個(gè)圈”范圍內(nèi)的管理運(yùn)營成為集團(tuán)公司當(dāng)前的重點(diǎn)工作之一。要秉持“中心城區(qū)景區(qū)化，景區(qū)城區(qū)一體化”的理念，做到精致精細(xì)化的管理，不斷提升人民群眾的幸福感和獲得感。

二是要抓住重點(diǎn)、提升標(biāo)準(zhǔn)，全面做好各項(xiàng)日常精細(xì)化管理和文明創(chuàng)建工作。嘉城集團(tuán)的城市精細(xì)化管理“四個(gè)一”示范工程創(chuàng)建工作，涉及3處“席地可坐”城市客廳精品點(diǎn)（子城遺址公園、會(huì)景園、南湖天地）、4條精細(xì)化管理樣板路（綠道）（環(huán)南湖綠道、西南湖綠道、環(huán)城河綠道、杭州塘綠道）、1處精細(xì)化管理樣板街區(qū)（南湖核心景區(qū)），必須按照相應(yīng)的文件和考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照執(zhí)行。各部門、各單位要以更加昂揚(yáng)的斗志、頑強(qiáng)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措，盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓工作落實(shí)。要聚焦零星地塊（房產(chǎn)）管理，根據(jù)地塊特點(diǎn)制定“一地一策”，實(shí)施分類管理。要聚焦歷史街區(qū)，按照景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)街區(qū)文明管理，合理布局動(dòng)靜空間，配置必要的市民休閑休息設(shè)施，開展文明提示、文明旅游、文明勸導(dǎo)和志愿服務(wù)。做好街區(qū)疫情防控制度落實(shí)。要聚焦物業(yè)小區(qū)，根據(jù)上級主管部門制定的老舊小區(qū)改造提升計(jì)劃要求，積極配合做好相關(guān)工作，開展居民小區(qū)重點(diǎn)問題整治，推動(dòng)文明小區(qū)建設(shè)，實(shí)施消防通道暢通行動(dòng)。要聚焦農(nóng)貿(mào)市場，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、停車秩序、公共衛(wèi)生間整治，創(chuàng)建星級標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場，壓緊壓實(shí)農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作責(zé)任制。要聚焦在建工地，強(qiáng)化對建設(shè)項(xiàng)目、道路施工的文明施工管理，落實(shí)建筑圍擋標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按比例設(shè)置公益廣告，做好工地疫情防控。

三是要壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)機(jī)制，保障“四個(gè)一”和文明典范城市創(chuàng)建工作取得良好成效。層層壓實(shí)責(zé)任。每個(gè)地塊的責(zé)任主體要明確，建立責(zé)任清單，明確管理主體。各責(zé)任主體要充分認(rèn)識爭創(chuàng)全國文明典范城市工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)“一把手抓、抓一把手”的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)格局，嚴(yán)格對照相關(guān)文件要求，對目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行再分解，確保落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不走樣、執(zhí)行任務(wù)不打折。形成閉環(huán)管理。各責(zé)任主體自查閉環(huán)。集團(tuán)公司質(zhì)量安全部督查整改閉環(huán)，檢查發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)交辦、限時(shí)整改、限時(shí)反饋，做到事事有著落、件件有回音，特別是要對反復(fù)發(fā)生的同類問題進(jìn)行分析研判，找準(zhǔn)問題背后的癥結(jié)所在，有針對性地落實(shí)整改，切實(shí)做到標(biāo)本兼治。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步完善問題處理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，要加強(qiáng)問題的協(xié)同處理，上下協(xié)作，形成合力，需要相關(guān)職能部門介入處理的問題，及時(shí)通過品質(zhì)辦、綜合執(zhí)法局等途徑反饋，通過部門聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)良性管理。強(qiáng)化督查通報(bào)。落實(shí)責(zé)任考核機(jī)制，建立常態(tài)化管理制度，對責(zé)任單位開展定期督查考評和通報(bào)，完善長效管理體系。

會(huì)上，集團(tuán)公司質(zhì)量安全部通報(bào)了前期“四個(gè)一”城市精細(xì)化管理和全國文明典范城市創(chuàng)建工作開展情況，文旅公司、資產(chǎn)公司作了經(jīng)驗(yàn)交流，物業(yè)公司、建設(shè)公司、拆遷公司、總師室作了表態(tài)發(fā)言。