時間記錄堅實的腳步，歲月鐫刻奮斗的足跡。

2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”開局之年，是具有歷史性意義的重要一年。這一年，嘉城集團上下砥礪奮進，以實干成就夢想，大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，譜寫了跨越發(fā)展的精彩篇章。

過去一年，嘉城集團在市委市政府的正確領導下，以在“南湖邊紅船旁”干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當，突出“三個轉(zhuǎn)變”，努力推進企業(yè)從功能性向經(jīng)營性轉(zhuǎn)變、從城市建設向城市運營轉(zhuǎn)變、從土地開發(fā)向產(chǎn)業(yè)運營轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營能力、融資能力、拓展能力均得到全面提升。

同時，以“云帆高張、晝夜星馳”的狀態(tài)、“決戰(zhàn)決勝、沖鋒沖刺”的姿態(tài)開展“三個100天”立功競賽，全面抓好企業(yè)黨建、改革發(fā)展、房屋征遷、工程建設、景區(qū)街區(qū)管理、賓館客棧經(jīng)營、天然氣運營、產(chǎn)業(yè)投資等各項工作，營造了狠抓項目推進的良好氛圍，為嘉興打造“重要窗口”中最精彩板塊貢獻嘉城力量。

奮進：助力中心城市實現(xiàn)蝶變躍升

回望過去，“奮進”是嘉城集團的主旋律。

過去三年對嘉興來說是極不平凡的三年，全市上下圍繞加快打造國際化品質(zhì)江南水鄉(xiāng)文化名城總目標，實施“百年百項”重大項目計劃、嘉興市區(qū)十大標志工程和“十大專項行動”，高標準、大力度推進中心城市品質(zhì)提升工作。

這座千年古城沒有辜負人們的期待，以立體式、現(xiàn)代化、氣質(zhì)性的華麗蝶變，煥發(fā)出勃勃生機和無限活力，讓“一年一個樣、三年大變樣”從豪壯的宣言變?yōu)橛|手可及的現(xiàn)實。這其中，嘉城力量隨處可見。

“現(xiàn)在來到南湖，白天夜晚有不一樣的景致，晚上來散步，各色燈光把南湖裝點得十分美麗，不僅是我，我的小孫子也很喜歡來?！币晃皇忻裾f道。

市民的喜悅源自嘉城集團打造的南湖景觀區(qū)域景觀提升工程，但這只是嘉城集團項目建設的一個縮影。2021年，嘉城集團完成項目投資額62.7億元，完成年度計劃的143.5%，創(chuàng)造了一個又一個建設新速度，取得了項目精彩呈現(xiàn)一批、項目投入運營一批的成效。

于2021年6月開業(yè)的南湖天地用短短半年躍升為長三角商業(yè)新地標，近800萬客流量足以證明其吸引力；“修舊如舊”的子城遺址公園讓“登得上城樓、望得見古塔、記得住鄉(xiāng)愁”的美好畫卷在嘉興徐徐展開；九水連心景觀提升工程讓禾城居民重拾江南水鄉(xiāng)的情懷與記憶；蘆席匯項目全面完成，“一步一景、一宿一品、移步換景”的“運河文化風情帶”精彩呈現(xiàn)……

除此之外，嘉城集團還按照“連點成線、連線成片、整體開發(fā)”的思路，系統(tǒng)推進地塊征遷工作，完成項目總投資約21.02億元。扎實推進房屋征收、拔釘清零和舊房拆除工作，為中心城市品質(zhì)提升開辟條件，為人民的美好生活騰出空間。

轉(zhuǎn)變：提質(zhì)增效實現(xiàn)跨越式發(fā)展

三年來，在出色完成中心城市品質(zhì)提升各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接建黨百年的同時，嘉城集團積極探索市場化改革道路，強化資本運作、資產(chǎn)盤活、資源整合、產(chǎn)業(yè)升級、市場拓展，為集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎。

經(jīng)過三年時間的發(fā)展，嘉城集團的經(jīng)營能力較2018年末實現(xiàn)了大幅提升，集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構進一步優(yōu)化。

數(shù)據(jù)是最有力的證明：2021年，嘉城集團資產(chǎn)規(guī)模達到了453.8億元，較2018年初增長了112.15%；企業(yè)經(jīng)營收入達到52.44億元，較三年前增長了122.11%；企業(yè)融資能力大幅提升，綜合融資成本從5.05%降為3.9%，降幅22.77%；集團主體長期信用等級評級由AA+升級為AAA，成功躋身中國企業(yè)信用第一梯隊；集團主體國際信用評級從投資級BBB-上調(diào)至投資級BBB，達到嘉興大市范圍內(nèi)最高國際信用評級；并于2019年和2020年兩年蟬聯(lián)市國資委經(jīng)營業(yè)績考核一等獎,實現(xiàn)了爭先進位，跑出了“嘉城速度”。

騏驥千里非一日之功，亮眼的成績離不開嘉城集團有針對性的工作部署。面對集團盈利結(jié)構相對單一的情況，嘉城集團于2019年開始調(diào)整經(jīng)營策略，結(jié)合自身實際和發(fā)展方向，先后提出了“12345”工作布局、“1461”工作部署和“五個新跨越”目標，并于2020年開始實施“13511”三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加碼推進企業(yè)發(fā)展。

嘉城集團還與相關行業(yè)知名企業(yè)深入開展合作，成立合資公司，攜手拓展商業(yè)運營、工程建設、城市旅游、智慧城市等產(chǎn)業(yè)，集團各板塊行業(yè)競爭能力和企業(yè)綜合實力得到明顯提升。集團出資的電視劇《大浪淘沙》成功入選“2021年度中國十大影響力影視劇”和“2021中國電視劇選集”兩大國家級榜單；出資的舞劇《秀水泱泱》成功亮相北京國家大劇院。不僅如此，嘉城集團還與上海鐵路國際旅游集團就滬嘉紅色旅游發(fā)展達成戰(zhàn)略合作，企業(yè)拓展能力得到進一步增強。

革新：大刀闊斧提升企業(yè)管理水平

改革是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。嘉城集團運用系統(tǒng)觀念，加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進。圍繞改革創(chuàng)新年活動深化企業(yè)改革，編制集團公司“十四五”規(guī)劃，從總體戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、職能發(fā)展戰(zhàn)略等方面明確了集團“十四五”期間的發(fā)展目標和發(fā)展舉措，助力城市風貌實現(xiàn)華麗蝶變的同時，企業(yè)活力也得到充分激發(fā)。

三年間，嘉城集團承擔著重大的建設任務，集團內(nèi)部卻始終保持著爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，這得益于嘉城集團在項目管理上的創(chuàng)新機制。嘉城集團實行紅旗、蝸牛獎機制，一月一排名、雙月一評比，正向激勵、負向倒逼，員工干部們熱情高漲，信心十足。同時，嘉城集團持續(xù)推進“周通報、周約談、周督查、周例會”“四個周”機制，制定責任清單、任務清單、進度清單、問題銷號清單“四張清單”機制，形成“人山人海、機械成群”“白晝熱火朝天、夜晚燈火通明”的大干快上景象，為嘉興實現(xiàn)蝶變躍升提供了堅實保障。

為營造公開、平等、競爭、有序的員工從業(yè)環(huán)境，激勵干部、員工在新時代展現(xiàn)新?lián)?、新作為?021年，嘉城集團深入推進人力資源管理工作，在集團本部及所屬承資企業(yè)率先實行全員績效考核，實現(xiàn)員工績效考核全覆蓋；通過競聘上崗、公開競爭上崗等方式，在集團范圍內(nèi)選拔經(jīng)營性人才。

同時推進人事制度改革，圍繞“四有”隊伍建設目標，經(jīng)市國資委同意，實行職業(yè)經(jīng)理人試點工作，在集團下屬的部分經(jīng)營性企業(yè)中推行職業(yè)經(jīng)理人制度，提升市場化運營管理水平及市場競爭力。

使命：黨建統(tǒng)領全局 清廉繪就底色

作為紅船旁的黨組織，為更好地肩負起“把建黨圣地打造成黨建高地”的政治使命，嘉城集團堅持黨建引領，推動黨建與中心工作深度融合，集團黨委被授予“浙江省先進基層黨組織”榮譽稱號，黨建工作取得新成效。

2021年，嘉城集團深入開展黨史學習教育，以學、講、賽、訪等多形式多舉措，推動黨史學習教育走深走實。結(jié)合集團中心工作實際，開展“學黨史、守清廉”專題教育活動；組織參加市國資系統(tǒng)“一企一品”黨建品牌擂臺賽，“紅船旁 我最紅”黨建品牌榮獲一等獎。在此基礎上，集團緊緊圍繞“12348”黨建體系，全面推進“重走一大路”紅色經(jīng)典線路、“南湖初心”講堂、水上黨課、工地黨課、嘉興國企暖心聯(lián)盟等系列紅色品牌升級，守好紅色根脈、傳承紅色基因。

嘉城集團所屬建設、名勝、資產(chǎn)公司黨支部也以“守好紅色根脈、奮力創(chuàng)先爭優(yōu)、助力嘉興蝶變，黨史學習教育進嘉城工地”為主題，在工地和街區(qū)開展系列主題宣講，“知”與“行”得到有機結(jié)合，黨旗在一線高高飄揚。

一直以來，嘉城集團都將黨風廉政建設工作作為集團公司的一項重要工作，通過創(chuàng)新清廉展示載體，開設專題廉課、廉政警示教育講座，舉辦第三、第四屆“清廉嘉城匯”，實行黨風廉政建設“雙報告”機制，打造“南湖清風行”2.0升級版清廉文化專線等，高起點打造獨具特色的清廉國企品牌。同時，嘉城集團還圍繞“黨建領廉、制度護廉、陣地促廉、文化助廉、激勵引廉、懲戒警廉”“六廉”要求，以完善的制度構筑防腐防線，編制《廉潔從業(yè)手冊》《“清廉嘉城”行動專案》。

待發(fā)：好風憑借力 邁步新征程

2022年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，也是嘉城集團“13511”三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年，站在新的歷史方位，嘉城集團蓄勢待發(fā)。

剛剛過去的一季度，嘉城集團克服疫情影響，累計完成固定資產(chǎn)投資30.17億元，達到年度投資計劃的50.55%；大力推進天籟閣復建、中山影城改造等重點項目建設前期工作，加大房屋征遷和項目招商工作力度，積極加強商業(yè)運營；南湖天地項目在疫情影響嚴重的情況下取得了良好業(yè)績，一季度實現(xiàn)零售額1.5億、客流量195萬人次……

各項工作實現(xiàn)開門紅，沖刺全年紅！在新的趕考路上，嘉城集團錨定“資產(chǎn)規(guī)模達到500億元，營收突破100億元，利稅達到5億元，完成項目投資79.75億元”的目標，實行“1+3×4”工作部署，落實“6+2”八項重點工作，加壓奮進。

嘉城集團將堅定不移推進“從項目管理到綜合服務”“從功能平臺到市場經(jīng)營”“從城市建設到城市運營”的轉(zhuǎn)型改革，持續(xù)聚焦城市基礎設施投資建設、城市更新、文化旅游、清潔能源供應等主營產(chǎn)業(yè)板塊的高質(zhì)量發(fā)展，積極發(fā)展人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的新興產(chǎn)業(yè)為建設智慧城市賦能，更好發(fā)揮國有資本在城市基礎設施建設運營中的引領作用。

逐夢惟篤行，奮斗正當時。新的一年，嘉城集團將努力打造“高品質(zhì)綜合性城建文旅投資運營服務商”，不斷建設出讓人民群眾更有獲得感和幸福感的項目，積極回應人民群眾對美好生活的向往，為嘉興高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的典范城市作出更大貢獻。