為不斷強化清廉工程建設(shè)，以廉政建設(shè)保障工程項目攻堅，提升嘉城集團城建鐵軍的專業(yè)素養(yǎng)和綜合水平，進一步助推清廉國企建設(shè)，加快打造具有嘉興辨識度的清廉單元，6月20日上午，嘉城集團黨委委員、副總經(jīng)理朱鴻濤召集集團紀檢監(jiān)察室、月河客棧、項目設(shè)計單位、項目全過程咨詢單位、EPC施工總承包單位等召開月河客棧整體改造項目參建方第一次工作例會暨黨風廉政建設(shè)告誡會。

會議上，參建各方就“改造工程前期準備、監(jiān)理組織情況、總包施工進度”等方面內(nèi)容進行明確，統(tǒng)一思想、形成合力。月河客棧改造將堅持打造清廉典范工程，全過程營造“陽光工程”氛圍，助力推進“清廉嘉城”建設(shè)，堅持“在源頭上防范、在管理上規(guī)范、在行為上約束、在懲治上威懾”，以更新的理念、更清的思路、更實的舉措，切實把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”里。會議要求，項目全體參建單位負責人要切實提升站位，充分認識到清廉建設(shè)對保障工程項目推進速度和質(zhì)量的重要意義，認真履行黨風廉政建設(shè)職責，強化紀律意識和廉潔意識，執(zhí)行好“十不準”嘉城鐵律，層層壓實責任，馳而不息抓好清廉工程建設(shè)，確保廉政教育深入人心，堅決筑牢工程“防腐墻” ，打造身邊“廉工地” 。

同時，朱鴻濤副總經(jīng)理要求，在項目建設(shè)過程中，各方要高度重視、提高施工效率，提升組織和統(tǒng)籌能力，確保安全生產(chǎn)零事故，從源頭上打造安全、優(yōu)質(zhì)的典范工程，重塑十年金鼎級特色文化主題酒店標桿工程。

月河客棧始建于2009年，是浙江省首批金鼎級特色文化主題酒店。隨著酒店行業(yè)對資產(chǎn)管理的認知和重視程度的不斷提升，月河客棧在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在完成對現(xiàn)有設(shè)施及運營核心指標的評估對比后，量身定制出切合自身情況的翻新改造策略，從優(yōu)化途徑上進行設(shè)施層面的優(yōu)化及運營層面的優(yōu)化。月河客棧整體改造項目經(jīng)過前期精心準備、反復(fù)論證，即將如期啟動實施，十年客棧終于要經(jīng)歷翻新改造，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的進一步優(yōu)化。

當前，嘉興全市“十大百日攻堅行動”正在如火如荼開展。嘉城集團作為品質(zhì)嘉興建設(shè)的主戰(zhàn)場、主平臺、主力軍，深入貫徹落實市委市政府的相關(guān)決策部署，大力開展項目推進百日攻堅行動，牢固樹立“以項目看發(fā)展論英雄”的理念，牢牢牽住項目建設(shè)的“牛鼻子”，開足馬力搶抓“窗口期”，加緊謀劃和實施一批重點項目，千方百計擴大有效投資，提質(zhì)增效，力爭“半年紅”“全年紅”。月河客棧整體改造項目被列入上半年開工項目清單。下一步，嘉城集團將秉持善作善成、勇猛精進的新時代嘉興人文精神，高質(zhì)量、高效率推進月河客棧整體改造工程，堅持經(jīng)營與改造兩手抓，通過合理化空間、更新設(shè)施設(shè)備、局部翻新、結(jié)構(gòu)性調(diào)整等手段，謀劃好后續(xù)酒店發(fā)展，優(yōu)化人力資源架構(gòu)提升人工效率，調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，擴充物理空間，盤活資產(chǎn)，使得“硬件”與“軟件”雙管齊下，進而推動集團公司文旅板塊的蝶變躍升，為國有資產(chǎn)保值增值貢獻嘉城力量。