6月25日下午，嘉城集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐炯主持召開黨委（擴大）會議，傳達學(xué)習(xí)省第十五次黨代會精神和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，研究部署貫徹落實工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各單位負責(zé)人參加會議。

會議指出，省第十五次黨代會是我省在邁入高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)新征程召開的一次十分重要的會議，具有重要的里程碑意義。我們要全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹好省第十五次黨代會精神和市委張兵書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話精神，自覺對標“兩個先行”，全力奮進“兩個率先”，按照“打造長三角城市群重要中心城市”的新定位，以及“共建國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)”等新要求，深入落實市委市政府一系列重要戰(zhàn)略部署，大力推動新一輪中心城市品質(zhì)提升和集團公司“三個轉(zhuǎn)變”，以高質(zhì)量發(fā)展助力嘉興建設(shè)共同富裕示范區(qū)的典范城市。

徐炯總經(jīng)理就學(xué)習(xí)貫徹落實省第十五次黨代會精神和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神提出三點要求：

一是要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省第十五次黨代會精神和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神。

要做到7個深刻領(lǐng)會。集團上下要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省委對習(xí)近平總書記的忠誠之心、愛戴之心、擁護之心、感恩之心，深刻領(lǐng)會過去五年浙江取得的歷史性成就、發(fā)生的系統(tǒng)性變革，深刻領(lǐng)會“共同富裕先行、省域現(xiàn)代化先行”的奮斗目標，深刻領(lǐng)會浙江制勝未來的五大工作導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會“十個著力”的工作部署，深刻領(lǐng)會以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命的決心意志，深刻領(lǐng)會省委對嘉興提出的新的更高定位。

要在聚焦高地打造上爭當先進。在打造新時代黨建高地和清廉高地上。做到堅決擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，用好集團黨建賽馬、清廉嘉城建設(shè)等抓手和載體，全力打造“紅船旁、我最紅”黨建品牌，建設(shè)紅船旁最紅基層黨組織，爭創(chuàng)全國先進基層黨組織和全國文明單位。在打造高質(zhì)量發(fā)展高地上。要根據(jù)市委市政府深入實施長三角一體化發(fā)展首位戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略等戰(zhàn)略部署，推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。在打造數(shù)字變革高地上。著力推進企業(yè)數(shù)字化改革，引領(lǐng)系統(tǒng)性變革，促進提質(zhì)增效。要推動海視嘉安做大做強，不斷擴展智慧城市板塊。在打造全過程人民民主實踐高地上。強化黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅持依法治企，不斷健全現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、完善制度建設(shè)，特別是以審計巡察整改為契機，推動企業(yè)內(nèi)部治理的更加規(guī)范合理和高效。在打造新時代文化高地上。挖掘梳理盤活文化資源，紅色文化、歷史文化、古城文化、運河文化等等，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。深入實施禾城文化復(fù)興行動，大力推動古城文化核心區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)具有國際化品質(zhì)的江南水鄉(xiāng)文化名城。在打造社會全面進步高地上。推動城市有機更新，提升老舊小區(qū)居民居住條件和生活水平，進一步改善中心城市面貌。貫徹“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，堅持以“人民群眾對美好生活的向往”為奮斗目標，推動片區(qū)開發(fā)建設(shè)，完善城市功能、提升城市能級，讓人民群眾共享城市發(fā)展成果。在打造生態(tài)文明高地上。推進南湖保護、大運河保護、園林城市建設(shè)，加強精細化管理，做好“四個一”創(chuàng)建，提升工程建設(shè)標準，使用環(huán)保材料，加強節(jié)能減排。要扎實推進碳達峰碳中和，擴展新能源業(yè)務(wù)。在打造促進全體人民全面發(fā)展高地上。要加強隊伍建設(shè)，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進干部員工隊伍素質(zhì)提升。要以嘉興爭創(chuàng)全國文明典范城市和集團爭創(chuàng)全國文明單位為契機，發(fā)展企業(yè)文化，加強精神文明建設(shè)，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展。

要認真組織學(xué)習(xí)傳達。要專題傳達。各部門、各單位至少開展一次專題學(xué)習(xí)會，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。要常態(tài)學(xué)習(xí)。要制定周密的學(xué)習(xí)計劃和方案。通過班子會議、“三會一課”、專題會議、小組會議等形式開展學(xué)習(xí)，做到學(xué)深悟透、入腦入心。要營造氛圍。要利用集團微信公眾號、宣講團等做好省第十五次黨代會精神和全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神宣傳，營造濃厚氛圍，掀起新一輪學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢薄?strong>要與工作相結(jié)合。堅持把學(xué)習(xí)貫徹此次全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，與學(xué)習(xí)貫徹省第十五次黨代會精神、市第九次黨代會精神緊密結(jié)合起來，用工作實干實績體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹實效。

二是要圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

推進文旅集團發(fā)展，培育旅游經(jīng)營業(yè)績新的增長極。要迅速推動實體化運作。謀劃好定位、功能，梳理業(yè)務(wù)板塊，統(tǒng)籌集團內(nèi)部資源。要多管齊下，做好資產(chǎn)運營、提升企業(yè)經(jīng)營效益。提煉打響品牌，做好產(chǎn)品策劃，做好資產(chǎn)運營（轉(zhuǎn)變理念觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、拓展思路、創(chuàng)新方式方法），做好“文旅一卡通”。要借勢借力，做大做強，推動禾城文化復(fù)興。古城文化核心區(qū)、東塔、梅灣、文杉、三塔西水驛等片區(qū)文旅項目要盡早謀劃好、盡快落地，環(huán)城河夜游要進一步優(yōu)化提升。

推動國企改革，增強塑造變革能力和創(chuàng)新發(fā)展動能。全面推進數(shù)字化改革。充分發(fā)揮數(shù)字化改革牽引撬動作用，主動作為、積極變革，加快推進數(shù)字化改革，圍繞發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合；推動體制機制實現(xiàn)系統(tǒng)重塑。加快推進國企改革三年行動。圍繞“三個轉(zhuǎn)變”，提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)造血功能和盈利能力，通過文旅集團、物業(yè)公司、城市有機更新公司等實體化運作，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展經(jīng)營范圍，推動產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈向高端延伸，促進企業(yè)迭代升級、跨越發(fā)展。完善企業(yè)股改上市計劃，推進上嘉建設(shè)、潤嘉置地、海視嘉安等改革試點企業(yè)股改上市。強化全員績效考核。進一步完善考核指標體系，層層壓實責(zé)任，落實到人。獎勤罰懶、比學(xué)趕超。讓員工有獲得感、成就感、價值感、幸福感，讓企業(yè)經(jīng)營有分值、有產(chǎn)值、有增值。

強化黨建引領(lǐng)，加快推動“雙創(chuàng)”行動落實落地。系統(tǒng)完善“12348”黨建工作體系，持續(xù)深化“紅船旁、我最紅”黨建品牌建設(shè)，全面推進集團黨建工作制度化、規(guī)范化，通過集團黨建（雙創(chuàng)）“賽馬”行動，扎實推進全國先進基層黨組織、全國文明單位創(chuàng)建工作，推動集團黨建工作走在國資國企前列，全力打造黨建高地國企樣本。

三是要認真抓好當前幾項重點工作。

抓好重點項目建設(shè)。抓開工、抓投資。上半年要開工的重點項目，要狠抓開工率、狠抓投資額，抓好“賽馬”行動和百日攻堅行動，進行評比通報，爭取“半年紅”。抓謀劃、早落地。對于重點片區(qū)的定位、功能、業(yè)態(tài)，要與專業(yè)團隊反復(fù)打磨，與政府職能部門提前對接，同步推進、無縫銜接。抓拔釘清零。嚴格貫徹落實市政府專題會議要求，繼續(xù)集中攻堅，舉全集團之力支持拔釘清零，積極聯(lián)合屬地政府、相關(guān)職能部門，多措并舉推進，力爭取得重大突破，為地塊出讓、工程推進掃清障礙。

抓好經(jīng)營管理。抓半年度營收指標。經(jīng)營性企業(yè)要自加壓力，景區(qū)街區(qū)、賓館酒店、物業(yè)公司、房地產(chǎn)銷售等，確保時間過半任務(wù)過半。要做好“賽馬”行動“一月一評比，雙月一排名”，半年度對各單位進行綜合排名。抓招商。多對接專業(yè)運營商、深入對接，打開思路謀劃方案，注重可落地性。加快速度。抓精細化管理。要對照“四個一”創(chuàng)建工作要求，重點做好“兩個圈”以及九水沿線，加強巡查整改，落實各方責(zé)任，形成閉環(huán)管理。加快做好零星地塊的整治、管理。

抓好隊伍建設(shè)。保持良好的工作精氣神、工作效率、工作狀態(tài)、工作方式方法。繼續(xù)保持“干就干最好，爭就爭第一”的精神狀態(tài)，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作任務(wù)；保持積極健康的心態(tài)，化壓力為動力；保持實干工作姿態(tài)，要搶抓機遇，圍繞既定目標狠抓落實，做到說了就算、定下就干、干就干成。提升隊伍專業(yè)化水平。強化團隊作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)和大項目管理理念，加強項目團隊、招商團隊、運營團隊、資產(chǎn)管理團隊、征收團隊、講解員團隊等的專業(yè)化能力提升。加強黨建。要進一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，攻堅克難，沖在一線，把黨建建在項目上，建在“賽馬”項目現(xiàn)場，建在營收招商一線。

抓好安全生產(chǎn)。以安全生產(chǎn)月為契機，抓好安全生產(chǎn)常態(tài)化。以管控風(fēng)險、消除隱患、防范事故為重點，著力抓好大檢查、大排查、大整治“回頭看”，確保形成整改閉環(huán)管理。防汛防臺。要加強防汛搶險應(yīng)急物資日常維護管理，確保完備能用，過期物資要及時按照有關(guān)程序報廢處置；要把隱患排查整改工作貫穿始終，持續(xù)補齊防汛防臺短板，堵住防汛備汛漏洞。疫情防控常態(tài)化。要認真落實上級防疫部門要求，加強旅游景區(qū)、賓館客棧、農(nóng)貿(mào)市場等重點場所管理管控，嚴格執(zhí)行“戴口罩+亮碼+測溫”措施，做好72小時核酸檢測以及抽查檢查工作，守好“小門”。廉政安全守住底線。推動廉政警示教育常態(tài)化、制度化，做好廉政警示教育“后半篇”文章。各單位負責(zé)人要真正履行好主體責(zé)任，支部書記履行好第一責(zé)任，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正，牢記法律紅線不可逾越，道德底線不可觸碰，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。