2月25日，嘉興市委組織部印發(fā)《關(guān)于表揚(yáng)戰(zhàn)“疫”紅船先鋒基層黨組織和共產(chǎn)黨員的通報(bào)（第二批）》，第二次對近期在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線表現(xiàn)突出的基層黨組織和共產(chǎn)黨員予以通報(bào)表揚(yáng)。嘉城集團(tuán)建設(shè)公司黨支部被表彰為戰(zhàn)“疫”紅船先鋒基層黨組織。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司黨支部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，帶領(lǐng)廣大干部員工積極投身“戰(zhàn)疫”，以堅(jiān)決打贏阻擊戰(zhàn)的決心和態(tài)度凝聚強(qiáng)大合力，牢牢守住集團(tuán)交予的陣地，做到守土盡責(zé)。同時(shí)，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司以“大力”、“強(qiáng)力”“合力”的三個(gè)力落實(shí)市委市政府及集團(tuán)公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作部署，主動擔(dān)當(dāng)，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程復(fù)工。截至目前，11個(gè)項(xiàng)目完成復(fù)工，進(jìn)一步彰顯“南湖邊紅船旁”的國企擔(dān)當(dāng)。

一、關(guān)鍵時(shí)刻站C位，嚴(yán)防死守阻斷病毒傳播途徑。

突如其來的疫情給歡樂的春節(jié)帶來的出乎意料的影響。為保民生，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司的楊柳灣、光明農(nóng)貿(mào)市場疫情重壓之下不歇業(yè)；為保民安，7個(gè)物管處共計(jì)19個(gè)小區(qū)及商業(yè)的103萬方物業(yè)管理疫情防控再加碼；為保各建設(shè)項(xiàng)目如期完成，項(xiàng)目管理一手復(fù)工，一手防控，雙管齊下保進(jìn)度。

在這沒有硝煙的“防疫控疫”的戰(zhàn)場上，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司干部員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，一個(gè)黨員一面旗，哪里需要去哪里。公司成立了38人的黨員、干部突擊隊(duì)，截止目前共發(fā)動26戰(zhàn)，出動300余人次，成為了建設(shè)公司防控疫情一線一面面紅旗，一顆顆鐵釘。

在戰(zhàn)隊(duì)引領(lǐng)下，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司全員參與投身防疫一線，在農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)小區(qū)、辦公樓宇開展突擊隊(duì)志愿服務(wù)活動，在集團(tuán)安排的高速公路東進(jìn)口等志愿活動貢獻(xiàn)力量。他們以“做一萬防萬一”的認(rèn)識和力度，按照市防辦、區(qū)、街道防控要求一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好體溫監(jiān)測、“醫(yī)療廢物口罩”拋置點(diǎn)、小區(qū)“通行證”、公共場所消毒消殺等防控措施，有力有效的為集團(tuán)疫情防控戰(zhàn)、全市的疫情阻擊戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)。

二、重要時(shí)刻勇?lián)?dāng)，科學(xué)規(guī)范、堅(jiān)定有力抓復(fù)工。

時(shí)不我待，建黨百年的榮譽(yù)感號召每個(gè)嘉城建設(shè)人，壓力面前顯擔(dān)當(dāng)，危險(xiǎn)面前露風(fēng)骨，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司堅(jiān)定貫徹市委市政府和集團(tuán)公司抓緊建設(shè)項(xiàng)目快速復(fù)工的工作部署。2月14日，東升路兩個(gè)標(biāo)段、南湖湖濱鴛湖里弄、蘆席匯街區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)航復(fù)工后；2月20日，南湖橋項(xiàng)目復(fù)工。2月21日，中山路（環(huán)城河內(nèi)段）、環(huán)城路（河）、禾興路（環(huán)城河內(nèi)段）、華夢商品房開發(fā)項(xiàng)目、南湖景觀區(qū)域景觀提升工程集中復(fù)工。截至2月25日，共有11個(gè)項(xiàng)目復(fù)工，其余項(xiàng)目也在井然有序抓復(fù)工。

11個(gè)項(xiàng)目的復(fù)工背后是什么？是一次次和相關(guān)部門的溝通對接，因?yàn)?1個(gè)項(xiàng)目分屬解放、南湖、建設(shè)等街道、涉及市、南湖區(qū)住建局，因?yàn)橐咔閲?yán)峻，市里復(fù)工政策落到區(qū)里、落到街道，都會更加嚴(yán)格，有所差異；是一條條信息的核對，一個(gè)個(gè)人的管控，復(fù)工到崗的785人，各項(xiàng)目部以“店小二”般的角色定位做項(xiàng)目復(fù)工的人員管控，從返嘉前就開啟了監(jiān)控模式，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對返崗復(fù)工人員基本情況、14天行程、返程方式、車次安排等等如數(shù)家珍，隔離人員的情況、情緒、需求扳著指頭記。正是靠著這些“笨辦法”，才確保復(fù)工人員篩查工作的細(xì)致到位，確保能排查出隱患人員，從而阻斷傳播源頭，確保項(xiàng)目復(fù)工過程的科學(xué)、規(guī)范、可靠。

復(fù)工以后，為確保有效阻斷病毒傳播途徑，保證項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，嘉城集團(tuán)建設(shè)公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“六個(gè)一”、“疫情防控十條規(guī)定”，以防控組織體系、防控監(jiān)督機(jī)制、復(fù)工人員排查、防控培訓(xùn)教育、現(xiàn)場封閉管理、人員動態(tài)管理、防疫物資儲備、工地飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管控、防控應(yīng)急處置等要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目現(xiàn)場復(fù)工管理，確保疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

在這場疫情的考驗(yàn)前，嘉城建設(shè)人只爭朝夕，不負(fù)韶華！